9月12日，一拉得公司2025年“追求零缺陷  筑牢新文化”質(zhì)量月暨零缺陷質(zhì)量文化活動(dòng)正式啟動(dòng)，再度打響了一年一度的質(zhì)量保衛戰。

啟動(dòng)儀式宣講了公司2025年質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)目的、主題、時(shí)間和范圍、組織和領(lǐng)導、主要內容及實(shí)施步驟等。公司質(zhì)量管理負責人左濤與職能部門(mén)責任人簽訂了質(zhì)量責任書(shū)，全體中層管理人員和班組長(cháng)及相關(guān)環(huán)節員工代表簽下了質(zhì)量承諾書(shū)。中層管理人員代表質(zhì)管部經(jīng)理廖建超、班組長(cháng)代表裝配二次一班班長(cháng)章莉娟及員工代表結構車(chē)間吳浩東上臺發(fā)言，并承諾在崗負好責、做好工、當好值，守護好品牌形象第一關(guān)。

公司副總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量管理負責人左濤作了題為《基于零缺陷質(zhì)量文化的全面質(zhì)量管理模式》的分享，詳細介紹了營(yíng)造一種零缺陷質(zhì)量文化、建立一套基于零缺陷質(zhì)量文化的全面質(zhì)量管理方法，運用PDCA質(zhì)量循環(huán)和SDCA標準循環(huán)兩個(gè)循環(huán)，實(shí)施雙循環(huán)八個(gè)階段的“1128”質(zhì)量管理新模式。他也表示，活動(dòng)開(kāi)展期間，質(zhì)量管理培訓、云上質(zhì)量課堂、質(zhì)量技能比武、零缺陷流動(dòng)紅旗、零缺陷先進(jìn)表彰等豐富多彩、趣味十足的內容也將一一呈現。

      公司總經(jīng)理閻天圣圍繞質(zhì)量長(cháng)效管理提出希望和要求。他希望公司上下落實(shí)好公司主題質(zhì)量月活動(dòng)；要求管理人員當好零缺陷質(zhì)量文化的傳播者、引導者、推進(jìn)者，助力公司質(zhì)量管理再上臺階；要求各級員工履行好工作質(zhì)量主體責任，把好各環(huán)節各工序質(zhì)量關(guān)；要求強化質(zhì)量紅線(xiàn)管理機制，全員守好質(zhì)量底線(xiàn)，并努力追求質(zhì)量高線(xiàn)。